Goed werkgeverschap
In 2022 is er beleid opgesteld rondom tijd- en plaatsonafhankelijk werken. Dit doen wij om onze inwoners goed te bedienen en om onze medewerkers op de juiste manier te faciliteren. In het gemeentehuis zijn de voorzieningen nog niet voldoende multifunctioneel ingericht. In 2024 onderzoeken we het concept 'huis van de gemeente'. De voorzieningen op het gemeentehuis moeten op meerdere manieren in te zetten zijn. We zorgen voor een goed binnenklimaat en streven naar aanpassingen in het gebouw om in 2030 energieneutraal te werken.
CAO-onderhandeling / Personeelsbegroting
De nieuwe CAO-onderhandelingen voor 2024 zijn in 2023 opgestart. De wensen vanuit de vakbonden is dat het loon automatisch stijgt met de inflatie. Wij houden in onze begroting rekening met een jaarlijkse stijging van 5%. De uiteindelijke CAO-stijging kan daar dus van afwijken. Toenemende aandacht voor de vitale medewerker heeft ervoor gezorgd dat de Regeling Vervroegde Uittreding ook (tijdelijk) van toepassing is op onze medewerkers. Dit kan leiden tot een tijdelijke verhoging van eenmalige loongerelateerde kosten.
Strategische Personeelsplanning
In 2023 is er nog steeds sprake van krapte op de arbeidsmarkt. De vergrijzing neemt toe. Ook bij de gemeente Beuningen betekent dat het aantrekken en behouden van personeel een uitdaging is. We zien een verschuiving naar ontwikkelingsgerichte functies en verwachten een afname in de uitvoerende werkzaamheden. Daarnaast zien we een toenemende ambitie van onze gemeente, wat leidt tot meer projecten. Dit betekent dat de huidige functies en personele bezetting blijft veranderen. Het hebben van een goede doorkijk is dan ook noodzakelijk om tijdig te kunnen schakelen. De strategische personeelsplanning wordt in 2024 ook gebruikt om de duurzame inzetbaarheid van de medewerkers te bevorderen.
Werven nieuw personeel en inhuur
Voor veel vacatures vinden we nieuwe medewerkers. Voor sommige functies blijft het lastig om vaste medewerkers te vinden. Ook zorgt de krappe arbeidsmarkt ervoor dat dit niet op korte termijn verandert. Dit betekent dat wij hogere kosten voor inhuur verwachten en dat we sterker prioriteren. Inhuur van personeel betekent dat er een grotere druk ontstaat op de personeelsbegroting en het bestaande personeel. We streven ernaar om maximaal 20% van ons personeelsbestand in te huren. We beperken de inhuur door hier gebruik van te maken bij niet standaard situaties, denk aan ziekte, lang openstaande vacatures en piekbelasting.
Aantrekkelijke werkgever
Onze doelstelling is om een aantrekkelijke en goede werkgever zijn, met onze medewerkers en oud-medewerkers als ambassadeurs. We beogen hiermee de formatie en de openstaande vacatures zo snel mogelijk in te vullen met vaste medewerkers. Als organisatie hebben we in 2023 hiervoor de eerste stappen gezet. Dit krijgt een vervolg in 2024. We willen de branding in een moderner jasje steken door meer van onze organisatie en onze gemeente te laten zien.
Arbodienst
In 2024 loopt het huidige contract af. In 2023 wordt een start gemaakt met de aanbesteding. Onze wensen richten zich op verzuimpreventie en duurzame inzetbaarheid van personeel. In 2022 was ons verzuimpercentage 6,8%. Ons streven is om het verzuimpercentage te verlagen naar maximaal 6%.